背景：心理学是企业管理必不可少的一部分。员工心理管理作为管理者新的管理趋势已经作为热点话题讨论了很多年。然而，员工心理管理如何在企业落地实施，如何真正与企业生产运营相结合仍为企业所困扰。

2013年11月2-3日，由恒缘心理主办的第三届员工心理管理应用研讨会在广州从化锦园温泉酒店进行。研讨会邀请国内外EAP参与分享。研讨会吸引来自工商银行、中国邮政、东莞地铁、中粮集团、泰奇食品等大型企业的高层管理人员以及EAP项目经理参加。各行业企业骨干齐聚一堂，共同探讨心理学在企业管理中的应用之道。

研讨会从EAP与企业效益、国内外EAP的发展、EAP新的着力点（员工效能提升、企业内部体系的搭建、员工成长轨迹模型构建）几个主题进行研讨。研讨会开始，由宋国萍博士与大家分享《EAP与企业效益》，宋博士凭着20几年对于人力资源的研究及实践经验，深入浅出地讲述了什么是EAP、EAP如何能提高企业效益、国内外的企业是如何实施EAP的。宋博士通过分享立体的EAP全景例子让与会嘉宾全面了解EAP与企业的关系。

主题二《企业内部心理辅导员建设与团队管理效能提升》由积极心理学 胡连新先生主讲。胡老师用轻松幽默的讲课风格为与会嘉宾呈现了企业内部辅导员建设的5个W和2个H，这些概念能让HR根据企业的实际情况去思考如何建立企业内部的辅导员体系，帮助企业更好管理员工。

主题三《EAP的日本实践与成功经验》由研讨会特邀嘉宾日本EAP人、早稻田大学教授 渡部卓 先生主讲。渡部教授与与会嘉宾讲述了EAP在日本企业中的应用，大量的实例说明了EAP应用的必要性和有效性。

主题四《从心理管理策略寻找员工效能提升的新路径》由EAP实战 何晓宇先生 主讲。何老师从员工体验的视角，为与会嘉宾提供EAP与企业效能提升的新路径。

主题五《员工成长轨迹模型构建》由组织健康顾问 李旭博士 主讲，分享了员工成长轨迹的模型建构与员工能力提升，新颖的模型切实触碰了企业的核心管理问题，引起了广大HR们的共鸣，直到讲座结束HR们仍意犹未尽。

研讨会较后，特邀与与会嘉宾以世界咖啡屋式的研讨方式，与会嘉宾共同探讨12年后人力资源的发展趋势以及自己未来12年的职业发展规划，经过3轮热烈的讨论，思想的火花喷薄而出，与会嘉宾纷纷表示更加清晰自己以及企业未来的发展方向及管理策略。（完）